南孚的脊梁将要塌了！

对此，陈来茂确实很伤心，因为对他而言，南孚电池几乎相当于他半辈子的心血，现在好不容易做起来了，没想到却为老外做了嫁衣，这让他真的想不通。

为什么会这样？

他忍不住回顾起了南孚电池的发展历史。

早在七十年代中，师范毕业的陈来茂就跟着妻子，调来了当初的南平电池厂，做了一名普通工人。

在那个时候，南平电池厂还只是一个设备老旧落后的小厂，但他没有嫌弃，而是一路从最底层干起，凭着自己的努力，从工人干到技术工程师，再从技术工程师升到了技术科长、技术副厂长，并最终升到了厂长。

从南平电池厂到南孚电池，就始于他之手。

在当上厂长后，陈来茂就开始琢磨，怎么怎样才能将这让小厂规模扩大，改变落后的现状？

在南平电池变成南孚电池之前，他做过很多尝试，包括帮知名大厂代工，跟别的品牌联营等，但都没有根本性地改变南平电池厂落后的局面。

不过机会总是会垂青努力付出的人，1986年，因为一次出国考察机会，让他接触到了国外的电池市场，他发现，当国内还在用落后的干电池时，国外都已经在普及性能更好的碱锰电池了。

这一发现，让陈来茂觉得这是南平电池厂的巨大机会，于是他行动了起来，又是四处拉投资，又是想方设法搞贷款，终于引进了当时代表世界先进水平碱锰电池生产线，就这样，以合资形式成立的南孚电池有限公司诞生了。

接下来是南孚电池的大发展时期。

在将近十年的时间里，南孚电池在陈来茂的带领下，通过既抓生产又重营销还重研发的齐头并进模式，逐渐成长成了国内第一，销量占据整个碱锰电池市场50%份额的知名大厂。

到1999年，南孚不仅还清了所有贷款，还完成了原始资本的积累，这让陈来茂更为雄心大发，投巨资来建立了南孚技术中心，准备进一步提升产品的质量，向国际市场进发。

可就在此时，因为国内兴起了引进外资热潮，南平市政府某位领导突然下指令，让南孚电池以原有股份作为出资与摩根士丹利等投资公司成立合资公司。

对此，陈来茂是心存抗拒的。

已发展起来的南孚电池已经不缺资金，有必要引入外资吗？更何况还是把老美放进来当股东？

作为出生在新中国成立之初的一代，陈来茂对老美并无好印象，他更希望南孚能以民族品牌傲立于世界。

可作为总经理，他的身份只是一个国企领导人，并没有决定企业所有权的权利，所以只能听凭安排。

好在还是中资占多数股！

当时他还如此侥幸地想着。

可他没想到，合资公司才成立不过一年，百孚那边却出了幺蛾子，准备将其南孚的股份卖给摩根士丹利，彻底将南孚由中变外。

这对南孚来说意味着什么？

陈来茂不是太清楚，但他能预感到，这对南孚来说绝对不是一件好事。

要知道，在过去的数年里，民族品牌给外资控股之后，是有过很多惨痛教训的。

比如说当年的美肤行业知名民族品牌美加净，在1990年被庄臣收购后，第二年的销量就出现了过山车式的销量下滑，结果惨不忍睹。

又比如说已深入他们这一代人心中的民族品牌中华牙膏，在1994年被联合利华取得控股权后，销量也是跌得惨不忍睹，现在已难在市面上觅其踪影。

类似的例子还有太多太多，如北冰洋、舒尔美、熊猫、活力28等无数他所熟知的民族品牌，现在都已经在市面上消失，而罪魁祸首无一例外，都是老美的资本！