如何来证明自己并非是一个如圣人般品行高洁的人？

这可是又要烧余老板的脑细胞了。

该怎么解决？

他顿时就想起了后世在国内非常流行的一门社会培训课程：成功学。

在那个躁动的年代，当所有人都对成功充满了渴望时，成功学便在国内有了深厚的需求基础，一时间，各类成功学冒出，众多成功学讲师，打着“豪宅，宝马，年入百万”的幌子，在国内大为招揽信徒。

不得不说，在一开始，成功学在国内对大多数创业者是很具吸引力的，因为它可以给那些中小企业主一个全新的视野，以及“与众不同”的成功思维。

可到了后来，成功学逐渐变味了，口号喊得多，真正有价值的内容少，宣扬扭曲的价值观较多，符合社会伦理道德的少，逐渐变成了割学员韭菜的一门课程。

但不得不说，成功学那套近视传销的培训方法，在忽悠人方面还是很有一套的，还挺适合他现在所面临的局面。

他现在面临的是啥局面？

别看在场的这几位，一个个都是互联网创业领域了不得的大佬，可此时的他们离成功还有一段距离，对成功还充满了期待和向往。

而与他相比，在场的任何一位，差了他都起码一个档次，正处于创业前期的他们，对他是抱有相当强的崇拜心理的，很容易把他的话当成成功圣典。

这么一来，他完全可以应用成功学里的一些惯用招数，再来忽悠这帮人一回。

“其实圣人这码事，还真不是那么好当的，尤其是我们这些搞企业的人，千万别把自己当圣人，否则的话，很可能是死路一条。”

余老板的成功学导师模式开启。

先下定论，再给解释，是成功学导师惯用的方式，目的是为了显示自己的权威，在这一点上，余老板也是拿捏得相当准确的。

只是这么一来，他在装逼路上又越走越远了。

“知道这是为啥不？”

他又加问了一句。

众人配合地摇了摇头。

估计就算有人知道，也不会抢答，否则就不是一个好学生。

“因为无商不奸，自古以来，这就是铁律。”

余老板又来了一句。

定论，反问，佐论，具体的解释……这是成功学导师忽悠小白的固定套路，余老板也相当擅长，因此固定模式一套用，就用不着那么烧脑了，几乎是张口就来。

“为什么会无商不奸？”

余老板又反问了一句。

“这是因为，不管是做生意还是搞企业经营，追求利益最大化是本质，也就是所谓的唯利是图，利和义，往往是相对立的，这就是商人很难成为圣人的原因。”

具体的解释紧跟着也来了。

但这还不够有足够的说服力。

“尤其是咱们这样的新创企业，在起步阶段是最为艰难的，为了保证生存和寻求发展，创业者难免会有急功近利的想法，去干一些不那么正当的事情，比如说抓人性的弱点，钻法律的空子，想方设法去追求利益等，这都是与圣人的大义相悖的。”

余老板继续自圆其说。