如此有着巨大潜力的市场，亚马逊又岂能错过？

怎样才能快速在中国站稳脚跟？

并购！

在这一点上，贝佐斯的思路同样也是非常明确的，并且早已通过并购将亚马逊发展壮大的甜头。

早在1998年4月，为发展网上音像制品业务，亚马逊就收购了互联网电影资料库公司IMDb。

然后在1998年8月，亚马逊又以1.86亿美元收购从事数据挖掘业务的Junglee公司，以及以9300万美元收购了以社交网络业务为主的Pnetall公司。

最近的一笔大收购来自于去年6月，亚马逊以2.5亿美元收购了专做网站世界排名的Alexa公司。

每一次收购，都让亚马逊的发展上了一个新的台阶。

因此，亚马逊在中国的布局，贝佐斯还是想走这条老路。

问题是收购谁？

原本理想是入不了他的法眼的，因为才新创不久的理想虽然研发了世界领先的电子支付技术，可在国际上却还没有任何名气。

可随着对理想调查的深入，贝佐斯发现，这家公司不仅拥有最好的电子支付技术，并且还在中国国内的电子商务领域已经走出了非常扎实的一步，潜力远超已声名在外的8848等电子商务网站。

那还有啥好说的？

还谈什么专利技术授权，直接把理想给收购就得了啊！

一家没有其它风险投资背景的新创公司，不是亚马逊最喜欢的类型吗？

贝佐斯相信，只要价格给足了，新兴的理想一定难拒绝来自亚马逊的友谊之手。

为达到这一目的，他又不惜花重金请人对理想又做了一番更为细致的调查，搜集到了几乎市面上所能搜集到的跟理想有关的所有信息。

因此，贝佐斯是有备而来的。

吴鹰也没想到，亚马逊竟然是老板亲自过来洽谈，因此自然是以最顶级的礼遇来进行接待。

只不过还没聊上几句，贝佐斯竟然就跟他说道：“亲爱的吴，我想见见你们老板。”

“抱歉，我们老板目前不在。”

得到过余文钢吩咐的吴鹰自然是找了个借口。

可贝佐斯却执拗地说道：“没关系，我可以等他。”

这竟然是一副非老板不谈的架势？

对此，吴鹰倒表示理解，但他还是礼貌地回道：“如果只是技术授权合作的话，您跟我谈也可以的，我们老板已经授权于我。”

“不，我想跟他谈谈收购理想的事，这事你应该做不了主吧？”

贝佐斯却直接说明了用意。

吴鹰：“……”

想收购理想？

你想多了吧！