授权归授权，但老板的底线还是要把握的。

“非独家授权三亿美金起，独家授权翻倍，要包含中国市场的授权的话，另外再加三亿……嗯，要是想拿股票换的话，再翻一个倍。”

余文钢报出了一连串数字。

吴鹰一下又听懵了。

他不得不扳着手指头算了起来：三亿加三亿再加三亿，然后翻倍……

这么算下来，若是亚马逊或eBay想拿下理想的独家授权并加上中国市场的话，岂不是得九亿美元的现金或者是十八亿美元的股票？

“这样会不会有点多？”

他问出了心中的疑惑。

多吗？

两年之后eBay收购PayPal都花了价值15亿美金的股票，现在让它提前两年解决支付问题，而且还是一直可以用上几十年的顶级技术，这么要价算是狮子大开口吗？

“漫天起价，坐地还钱吗，你放心大胆要就好了。”

因为没法解释，余文钢只能如此吩咐。

吴鹰记住了。

但他紧接着又问起了另一个更为重要的问题：“真要把国内市场也放出去？”

对此，吴鹰确实有点不解。

众所周知，在互联网领域，国内是明显落后美国的，而且发展速度起码要落后美国三五年，在这种情况下，把已经运作成熟的恶狼给放进来，这不是自讨苦吃吗？

“放吧，放心，中西方文化不同，国内市场没你想象的那么脆弱，它们就算想吞，也是没那么容易的。”

余文钢却还是一脸的无所谓。

这又是开挂经验之谈。

其实在前世，不管是eBay还是亚马逊，都不是没眼馋过中国这一巨大的市场，并采取了一系列强有力的动作。

比如说在2003年7月，eBay就以一亿五千万美元现金收购了当时中国最大电子商务公司EachNet（中文名称易趣），并推出联名拍卖网站“eBay易趣”。

而在2004年8月，亚马逊也以7500万美元收购了中国当时最为有名的网上书店卓越网。

可不管是易趣还是卓越，最终都败给了马老师的阿里。

余文钢连阿里这地头蛇都不怕，还怕这两条水土明显不服的外来恶狼？

放他们进来，顶多是给理想信息多准备两块磨刀石而已。

当然，吴鹰的问题也引起了他的深思，那就是中西方文化差异的问题，这种差异，不仅表现在意识领域，还表现在互联网领域。

打个比方说，美国有那么多垄断全球的著名互联网公司，并且都尝试进国内来发展，可无一例外的是，没有哪一家能在中国站住脚跟。

反之亦然，后世的中国也有不少堪称巨头的互联网公司，比如说大名鼎鼎的BAT，可就算是这三大公司，也只能坚守在国门之类，很难真正走出去。

也幸亏国内的市场本身有那么大。

余文钢现在所想的是，有没有啥办法让理想走出国门？

好像又有点想多了！

他赶紧终止了这一很可能又给他带来巨大工作量的念头。

在现在这个阶段，还是应付考试要紧，或者是赶紧先把亚马逊和eBay的钱讹到手要紧。

那可是好多好多钱啊！