看到人都到了，负责主持会议的秘书就开始点名，点名完成，杨厂长首先说到：“今天把大家叫过来开会，主要还是讨论农机项目的事情，这件事情上级领导非常重视，今天李昭同志也开始了正式上班，并且把他的实施方案提交了上来，我也看过了，我非常满意，一会让李昭同志给我们好好讲讲他的方案，争取在一周内拿出合格产品，我们也好向上级交代。李昭同志，你上来讲讲你的方案吧。”杨厂长也算是雷厉风行，几句话就开始让李昭上台介绍方案。

李昭这时也不客气，走上黑板前开始边讲解边书写。李昭的方案很简单，他没有成立新的车间，而是把生产放在原有车间，只是进行了相应的统合。

首先是一个总体统筹人员，这个直接放在生产调度那就可以，他只需要按照出货需要，给各部分下达生产指标就可以。仓库方面安排一个仓库单独堆放这些产品，搬运将这些产品转移进来的时候做好出入库管理就可以。

而各车间安排一个人员和生产部、仓库做好对接就可以，这也是这几种农机的产量会非常大，总体产量可能会达到几百万甚至上千万套，才需要安排协调人员。这个人主要负责从生产部拿生产指标，对接车间，然后监督车间的生产进度和质量，完成后联系搬运工将相应车间生产的产品运抵相应位置，然后交接签字就可以。

这就等于每个车间多了一个相应的专员，而车间的管理工作仍然由车间自行管理安排。这些人员包括铸造、型材、锻压、钳工、焊工等车间，再加上生产部和仓库，也就七八个人。

这个农机项目还解决了轧钢厂一个很大的问题，这个时代机器设备精度普遍不行，为了培养出高级技工，厂里不得不多招人员，技术岗位普遍超员20%到30%。这个时代也没有开除的说法，很多人就是上班给高级技工打下手，他们自己的技术不达标，做不了高级些的零件，而低级的零件由没有那么多给他们做，他们的技术进步就更慢了。

现在则不同了，这些农机对于技术等级的需求没有那么高，普遍只需要一二级技工就可以胜任，而难一点的只需要三四级的工人。这样每个车间都可以给这些天赋不高的人员提供了大量练手的机会，对于他们技术水平的提高是最好的，这也解决了车间人员过多的问题。

比如钳工车间，电视剧里的秦淮茹，水平太差，工级一直升不上去，现在就好了，农机项目有很多工作都是她可以胜任的。比如零件修整，这些零件本身对精度要求就很低，所谓的零件修整就是对零件边缘的毛刺进行打磨，基本不需要考虑精度，只要做的比较美观就可以，这完全可以给技术较差的人员练习手感。

再比如铸造，制造模具是很考验工人水平的，现在就不一样了，他需要铸造的这些只要大体规格合格就可以，精度那是不存在的，可以给新手提供大量的练手机会。

这完全解决了厂里的一大问题，也给天赋不高的人提供了好的去处，如果以后生产规模上来了，还可以给相应的补贴，虽然工级确实上不去，但可以根据劳动强度发点补贴不是。

最后就是各种设计图纸，几个车间领导分别把各自负责的部件图纸拿去看，看了之后，也是非常满意，因为李昭提供的图纸太详细了，完全不需要他们再想办法实现，只要按照他提供的图纸直接安排生产就可以。

很快李昭就做完了报告，也把相应的图纸重新收了上来，这些图纸是需要存档的，下发的图纸技术科会重新绘制下发，毕竟东西简单，李昭前后也就二十分钟就完全讲完。

再看下面的众人，一脸古怪，为什么呢？因为这些人发现，李昭的管理水平比他们高多了，他们都想再搞个车间，为了这个争论了几天什么都没协商出来，现在倒好，李昭来了之后简直就是快刀斩乱麻，三两下就把所有事情安排的明明白白，这还怎么反对？只能同意了，这方案比他们想的好了太多，也解决了厂里不少问题。