陈冲待在任霞那里休了几天假，他在与任霞平常的对话中又获得了许多新的人生感悟。

或许只有当一个人真正面临大灾大难、死亡的时候，才会静下心来思考已经度过的人生，最后大彻大悟，放下所有的期盼和牵挂。

但是这种思想显然还不适合处于奋斗中的他，陈冲休假完告别任霞，回到公司第一件事就是召开董事会，讨论一个十亿的收购项目。

这个项目就是曾经的电商霸主慧聪网。

移动互联网时代的大门打开之前，国内的电商圈子流行着一句话，“南阿里，北慧聪。”

慧聪网和阿里并称为国内电商两大巨头，甚至资历比阿里更深，03年就在港城IPO，营收一度领先阿里。

但是从07年之后，特别是09年移动互联网大门打开之后，阿里就将慧聪网远远甩在了身后。

不过在13年慧聪网创始人郭凡生宣布重大战略转型之后，股价涨了一倍，但是两年以来，慧聪网并没有以浓重的形式重回消费者的视野，甚至在国内电商领域，已经失去了影响力。

郭凡生错过了移动客户端的机遇，最后不得不重组公司，将原有的电商平台慧聪网改组为慧聪集团的全资子公司。

意味着他放弃了电商业务，开始从事电话销售、做电商平台服务商……等业务。

到前世18年，慧聪网股价跌到4亿多港币，到20年，受特殊原因影响，主要业务电话销售叫停，慧聪网正式退出历史舞台。

眼下正式慧聪网CEO郭凡生最煎熬的时候，去年年初他信誓旦旦要五年超过淘宝，结果不到两年时间，被各大电商平台打压到喘不过气。

慧聪网市值暴跌，快要跌下10亿港币，亏损严重，基本上已经成为了资本的弃儿。

相反，此时的淘宝、京东、苏宁、唯品会、小红书……等等电商平台都吃到了移动端的流量福利，发展迅勐。

郭凡生只能靠着自己的人脉关系，找钱来苦苦支撑。

陈冲就是此时盯准了慧聪网的新一轮融资。

显然，这个方案放到董事会办公桌上时，受到了极大的争议，特别是宅天下集团的股东，不明白为什么陈冲看重这家日落西山的电商平台？

董事会的反应，在陈冲的意料之中，但是投票权和决策权都在他手上，他需要做的只不过是告知股东，顺便找一个合适的理由堵住他们的嘴而已。

所以召开董事会之前陈冲就和事业部的总裁徐雷私下达成了共识，在董事会上配合演一出戏。

徐雷留意到陈冲的眼神，主动拿起手上的投资方案道，“陈董想做电商？”

陈冲回答道：“宅天下从创办之初发展到现在，业务已经拓展到了多个领域，但是它的市场定位从未改变过，现在且将来都是一家生活类服务平台。

我们并非要向阿里、京东那样做专门的电商交易平台，而是在宅天下平台的首页开通电商专栏，实现资源的合理配置。”….徐雷羊装不解道：“依靠宅天下的流量优势拓展电商业务，我能够理解，在首页开通电商专栏也是非常合理的做法，但是因此去入股一家快要倒闭的电商平台，我和在座的董事会成员有些不解。新笔趣阁

还请陈董明示。”

陈冲起身打开了身后的PPT，讲道，“首先慧聪网现有的流量以及供应商、商家等资源对我们来说是有价值的。

当然，如果只从这个角度去分析，十个亿花出去肯定不值。

我之所以提出这个想法，还有一个重要的原因。”

陈冲翻阅PPT道：“我们来看看国内互联网企业的创办时间。

首先是BAT三家，创建于2000年，阿里1999年，腾讯1999年。