1984年4月1日愚人节成立的阿斯麦尔公司，最初的股东分别是：飞利浦占据30%的股份，ASM占据40%的股份，私募基金公司MIP获得了剩余30%的股份。

刚刚创立时，这个新公司什么都没有，买杯咖啡都会破产。

47名飞利浦员工和1名ASM员工，17台无法出售的光刻机机器，0%的市场份额和空空的存款。

当时全球总共9到10家光刻厂商，阿斯麦尔公司是最后一名。

在最初的三年，飞利浦和ASM为阿斯麦尔公司投资了1.32亿荷兰盾。

但到了1988年初，阿斯麦尔公司的亏损额已经高达50%。

直到90年代初，凭借高度模块化的PAS5500，阿斯麦尔公司方才给国际商业机器公司留下了深刻印象。

此时的国际商业机器公司是芯片生产的技术领先者。

对其它半导体公司而言，阿斯麦尔公司向国际商业机器公司交付产品释放了一个信号，说明了其拥有切实可行的技术。

而在1994年前后，当三星抛弃尼康成为阿斯麦尔公司的客户时，它的成功故事才真正开始。

江枫之所以要对霍英说那样的话，并不是说没有一点点原因的。

阿斯麦尔公司在2012年差点都要倒闭了。

英特尔、三星、台积电三家公司不得不出手给它输血，分别购买了大约15%、5%及3%的股份。

数年后，英特尔、台积电就分别将他们手里面的阿斯麦尔公司股份给卖掉了，而三星却是在2016年才卖掉一半。

这一半股票截至2020年底，股票价值3.35万亿韩元，比2019年增值1万亿韩元。

阿斯麦尔公司的腾飞，是因为他们对林本坚浸润式光刻机的想法押对了宝。

在原来的历史上，2002年，林本坚终于研究出，以水作为介质的193纳米浸润式光刻技术。

然而任何一项颠覆式新技术的出现，总会受到来自于传统势力巨大的阻力。

林本坚的浸润式光刻，几乎被尼康、佳能、IBM等所有巨头封杀，尼康叫嚣着要求雪藏林本坚。

半死不活的阿斯麦尔公司，敏锐的看到了其中蕴藏的巨大机会。

2004年，阿斯麦尔公司和台积电共同研发出第一台浸润式微影机，优秀的性能和稳定的技术，让阿斯麦的产品全面碾压尼康。

此后，尼康只用了5年时间，就失去了50%以上的份额，沦为一个不入流的厂商。

半导体的兴衰，没有道理可讲，而且毁灭是巨大的。

时间到了2009年，因为日本的尼康公司无视浸润式技术，让日本的半导体厂商也都迅速衰落。

尼康因为一步错，把整个日本半导体拖慢了3个世代。

联华电子公司会不会成为第二个台积电，江枫明白这把刀的刀柄就紧紧地握在霍家的手里面。

顺我者昌，逆我者亡。

江枫之所以这样提前精心布局，就是因为他要牢牢地掌握着这个时代的先进技术。

未来的世界不能够没有自己的声音，江枫的目标就是，要彻底的拿下全球所有的富豪、贵族。