“不用谢我…有福，你有一位赤胆忠心的部下，应该感到庆幸。”

师徒俩人的目光都投向了萧建军。

……

天邦制药股份注射剂总算是尘埃落定，大家分头去忙，而所有新老品牌目前都处在一个公关最紧要关头。

今年开始，所有的地方准标药品都得重新向国家药监局申报，由地标升国标。

这个声势浩大的置换工程，全国有几十万个地方批准文号，在二年之内全部完成，堪称世界之最。

全国各地的大小药厂都向首都进发，那二年，首都的酒店宾馆不知又增加了多少？

天邦制药股份大小品种有二十几个，除了六个算是新上市的品种，其它都是老旧品种，基本上没有在市场上销售的僵死品种。

但这些批号如果不申报就算是废掉了，这相当可惜，万一那天市场上又有需求呢？

还有就是虽然不挣钱，但可以冲整个公司销量，壮大企业规模。

要把这些老旧产品到国家药监局升为国药准字，除了申报材料，还得生产并形成销售，否则没有生产批次和销售数据佐证，国家药监局是按僵尸品种论处，是绝对不会批复的。

所以，张佳丽现在主要精力则放在药监局、发改委、社保部以及医学会、药学会的联系协助。

除了地标升国标的工作之外，还要对各部委的协调联系工作，这也十分重要，它关系到公司的药品能否进入《国家基本药品目录》，《国家公费医疗保险目标目录》，还有国家级新药评审目录等。

进了这些目录意味着公司的药品能够在医院大张旗鼓的使用，同样医院也愿意引进你的药品来药房销售，有量就有利润，医院同样需要创收。

张佳丽协调这个工作需要全国各地跑，许多时候萧建军还得协助她跑。

因为上层公关工作涉及绝密，一般人不能介入，所以就得累死他们两个人。

大凡全国性的评审会，都是各医学界权威人士参加，都会根据季节不同，选择风景秀丽的地方开会，这种会议对外不公开叫闭门会议，只有极少数以会务组成员名义介入。

张佳丽削尖脑袋，化了不少银子在药学会秘书处“混”了个副秘书长职位，所以她经常以各种会务组成员随队参加，通过若干个“关系专家”从中协调。

近水楼台先得月。

张佳丽的工作成效是巨大的，费用也是大的惊人，古人云：舍不得孩子套不到狼。

资金使用直接由天邦集团的郑有福总裁基金中安排，不经过制药股份的财务审核和做帐，更不需要拿着发票到财务去冲帐。

这种特殊工作除了郑有福，全公司恐怕只有张佳丽能够胜任，因为此项工作除了有能力，关键在于得到老板的绝对、充分的信任。

萧建军现在忙得四脚朝天，恨不得长出三头六臂来，他要负责指挥全国新药市场，还得承担普药的招商销售工作，既为IPO作准备，也是为了配合地标升国标工程。

最令他头疼的，经常被张佳丽拉差，去协助她公关。