他就想到一个问题。

马上转身和身边的黄莺道：“你记录一下以下信息。”

黄莺马上掏出笔记本。

“第一件事，回到香港以后，让Mary以锂电池为核心，成立新能源项目，同时在美国以及香港还有日苯成立展销会；第二件事，计划启程前往荷兰视察ASM项目，日期不用添加，我本人亲自前往。”

“好的boss，我已经记录下来。”

苏辰并不知道此时的ASM差点就关门，要不是首任首席执行官贾特·斯密特力挽狂澜，估计就要关门。

为啥？

因为ASM第一份订单是来自于飞利浦半导体和材料部，也就是Elcoma。

拿下Elcoma的订单，就相当于ASM开了张。

Elcoma之所以把订单给ASM，还得益于当初唐婉茹的要求和财大气粗，不还价，但你们要签约一份订单协议。

尽管技术都被盛世买下了，但现在很多人都不看好ASM。

有分析师公开表示，ASM与东方企业的合资企业注定以失败告终，光拥有世界上最先进的“步进光刻机”技术，却根本不知道该用光刻机做什么。

然而唐婉茹却像是村里人傻钱多的地主家儿子一样，不但挥舞着钞票从飞利浦手中买下光刻机项目，还与ASM搭上线。

现在的情况就变成两个疯子凑一起赌。

看在钞票的份上，Elcoma很给面子地下了订单，但要求ASM必须在今年4月1日前交付第一台PAS2500。

Elcoma高管公开表示表示，“不能晚一天，否则，我就会选择尼康。”

此时的尼康已经是业界一颗冉冉上升的新星，相较于美国光刻机龙头GCA，尼康的光刻机性能更稳定。

1982年时，GCA还在日本市场占有95%的市场份额，到1983年已经降低到45%，绝大部分市场由日本尼康获得。

除了Elcoma的订单外，将新光刻机产品送去美国SEMICONWest展会参展，打出阿斯麦的名声，也是必须要做的一步。

这意味着，ASM需要在1986年4月和5月，分别交付一台PAS2500。

斯密特要求PAS2500必须在今年1月1日拿出原型产品，否则，订单将无法交付，公司也会完蛋。

但向来崇尚享受生活、到点下班的荷兰人，显然没有中国人民的那种勤劳，到今年一月份，PAS2500依旧没有组装完成，并预计要到5月才能完成研发。

但这将完全错过上述两个重要日期。

斯密特暴跳如雷，直接裁掉PAS2500项目研发团队的负责人，换成两个年轻人，其中一个仅18月工龄。

这两个给力的年轻人，最终使ASM在规定期限内交付两台PAS2500。

这才逃过一劫。

现在阿斯麦已经启程来美国，准备参加SEMICONWest展会。

凑巧的是，因为薛瑜的待产期很近，苏辰没时间逗留，只能提前回到国内，他也是刚上飞机才想起来这个事情。