第1126章 成立(2 / 2)

从1980开始 三SS 2454 字 2022-01-05

但DRAM的技术门槛不高,尽管韩国、中国台湾等地已经通过技术引进掌握核心技术,还凭借劳动力成本优势,但还没取代日苯成为主要的供应商。

所以,日立、富士通、东芝等公司都把注意力放在DRAM市场,与上述国家和地区的厂家厮杀。

还没有到完全转型的时候。

直到90年代末,韩国取代日苯,成为DRAM第一生产大国,全球DRAM产业中心从日苯转移到韩国,日苯的半导体企业才开始转型。

至于投资一百亿美金,这个数据纯粹就是说出来好听。

只是为了抄袭日苯人的作业而已。

毕竟现在要是苏辰真的回国去建这么几家公司,简直就是狗咬刺猬无从下手。

只有先抄袭个一年半载,然后再找个借口,说公司经营不善,资金链断裂,然后改头换面,回到国内生产。

这件事情暂时不需要苏辰去盯着,那个领着高薪的日苯经理人会帮他打理好。

更何况还有孔亮在看着。

还是那句话,不可能每个行业都需要他去盯着看。

那些只有反对意见的半导体公司见通产省同意之后,也就没有再说什么。

而且当看到这家公司只是在研究高纯氟化氢、氟聚酰亚胺和光刻胶这几种,就更加没有再多言。

其实现在全球的半导体市场一片混乱。

大多数人都只是DRAM这些领域厮杀,后来垄断半导体材料和设备领域的那些公司,也都是被迫进行转型。

结果光刻机进入EUV时代。

不得不说他们这个时候还真的赌对了,让日苯的半导体材料行业在全球占有绝对优势。

因为日苯半导体产业的真正问题是,没能向CPU等需要高技术的产品过渡。

在PC时代,附加价值高的,不是DRAM,而是CPU。

英特尔公司通过技术力量垄断CPU生产,通过与微软操作系统的配合,建立后来被称作“Wintel”联盟的架构,从而得以称霸PC产业。

那么,日苯的半导体制造商为什么没能向CPU生产的过渡呢?

还是因为基础研发力不够。

结果一转型,碰到光刻机也转型,瞬间成为半导体产业的上游材料供应商。

但日苯的半导体产业在90年代以后的世界潮流已经中落伍,其根本原因是缺乏创造新东西的能力,尤其是在跟信息相关的领域,完全缺乏创新能力。

有时候都不得不说人家的运气好。

不得不做出的选择,居然是最正确的选择。

……

虽然这家半导体公司已经成立,但苏辰并没有急着返回国内。

他打算借此机会好好研究一下日苯的经济,因为他只是曾经在各种报道中看到过90年代日苯的泡沫经济的描述,但没有亲身体验过。

所以,他打算借这个机会好好体验一下。

1993年的东京比他之前来的时候要显得更加萧条。

走在大街上的人也不再像之前那样,挥舞着日元吸引出租车司机。

不少人更是如沙丁鱼一样挤入拥挤的公交车内。

苏辰在路边随意买了一份报纸,视线瞬间就被吸引……