“孔总，怎么了？你脸色不好？不要担心，李家亏点钱也不会怎么样我的。”方卓乐呵呵的说道。

孔豫勉强应了两句，自己私底下买股票的事是拿不上台面的。

“说起来，我本来不想买新浪的，他们的管理层太震荡了。”方卓不知道面前这位大将的小九九，笑道，“可耐不住他们都太便宜，诶，没抵挡住诱惑。”

孔豫点头称是，考虑着要不要把自己买的股票卖掉。

“不知道王志东手里的新浪股份卖没卖掉，要说前景，新浪中短期应该比不过另外两家，它的股权太分散，派系也乱。”方卓拿着MIGA基金最近的操作表，随口点评道，“如果说网易是丁磊的，搜狐是张朝阳的，那新浪就是无……”

孔豫在走神，没注意老板的话。

方卓放下手中资料，轻轻说完后半句评价：“那新浪就是无主之地。”

他被自己的评价给惊了一惊，咦，无主之地？无主之地！

新浪的创始人王志东被驱逐，它本身的股权分散，管理震荡。

方卓喃喃自语：“秦失其鹿，天下共逐之。”

如果能掌握新浪这个已经有影响力的品牌，那网络社交时代的切入点就能顺理成章，后续不管是移动互联还是多维联合都很轻松。

问题在于，自己手上现在没有资金，就算真有资金在二级交易市场进行收购，也会面临新浪管理层和股东的反击。

曾经有一年，盛大的陈天桥想要恶意收购新浪，当时的新浪管理层启动“毒丸计划”让陈天桥无功而返，后者只能又卖出手中股份。

这个用于反击恶意收购的“毒丸计划”还是相当无解的。

“孔总，明天你给新浪发函，要求下次股东大会增设一个给我们的董事会席位。”方卓一时之间没有理清思路，但知道控制一家企业的关键是什么。

“啊？”孔豫刚才一直在忧心自己的钱，一回神发现老板改了主意。

方卓重复了一遍命令。

“为什么呢？”孔豫询问，“另外两家呢？网易和搜狐要不要提出这个要求？”

方卓摇头，那两家的股权生态和新浪完全不同。

他斟酌片刻，说道：“我想到一个蛇吞象的故事，我觉得我们可以试试看。”

孔豫惊疑，他感觉自己听懂了方总的意思，但又觉得这是异想天开。

蛇吞象，蛇吞象的前面正是“贪心不足”。

贪心不足蛇吞象，方总，你的名字叫贪婪！

“好的，我明天就给新浪发函，告诉他们董事会要增设董事席位，说我们基金是打算长期持有，到时候再整个外国人过去露露面，新浪董事会面对一个美国基金，很可能会通过表决。”孔豫转瞬之间就有了方案。

方卓觉得这位有点猴急，笑道：“只是探索一个可能性，MIGA基金的帐面资金虽然几乎用完了，但接下来还得多注意美国次贷的组合市场，先准备，后打仗。”

孔豫点头，认为这个“先准备，后打仗”不仅是说次贷，也是在说新浪。

整整一个月，MIGA私募证券基金花光了预算，接下来的时间只能是持有、潜伏，看看这一波对于三支中概股的投资会带来什么效果。

2月1号，方卓的注意力彻底回归到易科P1上来，不过，这一天刚刚查看美国渠道销售汇总的时候，李家负责联系的李忻悦就打电话过来询问基金的投资情况。

“哦，已经投完了。”方卓给了对方一个答案。

另一端的李忻悦明显愣了，好一会才难以置信的问道：“什么？方总？你在和我开玩笑吧？一千万美元已经投完了？这可是一千万啊！”

“你以为私募基金是什么样的？”方卓对于安良堂从心里其实是有点看不上，“一千万美元而已。”

李忻悦被这种大口气给怼的无言以对，不知怎地，自从遇见这位方总，她就有些怀疑人生，大陆之行就不提了，这一千万美元听着跟一千美元似得。

“李总可以等着到期收钱了，也欢迎李总介绍朋友投钱进来。”方卓淡淡的说完就结束了通话。

如果不是私募比较草台班子，他不会这样和李家合作，不过，利润分配上来说，也就李家很容易被说服，倒也算王八看绿豆--对上眼儿了。

目前MIGA基金是有两位客户，自己和李家各出五百万，利润分配是先给基金留下3成，剩下的7成给两位客户各分50%，但因为李家更喜欢低风险，他们用15%的比例换到了一百万美元的保底承诺。

也就是说，一千万美元本金亏损到七百万美元就自动清仓，三百万亏损各自百分之五十就是一家亏150万，李家因为另设协议，他们最多亏损150-100=50万美元。

如果盈利，方卓分到30%+0.7*（0.5+0.15）=75.5%，李家分到24.5%——这24.5%的利润如果不足100万将会被补齐发放。

两边其实都挺满意，只是，李忻悦确实对投资效率有些措手不及。

方卓没有心情去安抚客户的措手不及，反正白纸黑字已经签过合同，这件事大概率上也是对方赚钱，以后自然会乐开花。

“M1的线下销量明显有放缓的趋势，亚马逊上倒是稍有提高，捆绑IPOD宣传的热度有些疲软么？”

“单纯依靠克罗格这个大渠道的销售是比较平稳，但也相应的无法太过提速，潘总，我们还是得想想办法啊。”

方卓对于易科M1和新到货的P1销量情况不是特别满意。

潘犇能解释放缓现象：“方总，因为前面有圣诞节和公历新年，不少消费者选择用电子产品当礼物，所以有对我们销量的明显拉升。”

他继续说道：“单纯的克罗格渠道，如果外界情况不发生变化，按照大家的估算来看，每个月能平稳的提供4万台左右的销量。”

一个月4万台，也就是说，这个速度基本是下个月能完成P1的10万目标，这也是和IDG美国约定的正式洽谈点。

方卓在1月下旬的时间里尝试约了两家美国的风投，可是，对方都没有对硬件表现出太大的兴趣，这一度让他有些动摇。

国内正在开发基于Windows操作系统的音乐管理软件iMusic，这个接下来的进度必须要有一定量的资金和渠道。

因为，美国的网络分享mp3格式音乐网站正在逐步收紧，这个观察到的情况对于易科来说不是一个好消息。

“我们P1的宣传还是要加量，我看Ipod现在有个歌手限量版的玩法还挺有意思。”

“但我们不好学这个。”

“M1和P1已经克罗格上线两个月了，为什么沃尔玛不急呢，人有它无啊。”

方卓对于全美最大的商超渠道念念不忘。

“方总，不行咱就从了吧，熊总人也不错，未必会在这种时候考虑控股。”潘犇这些天也有在考虑接下来的发展，一旦能接受IDG美国的入股，资金和资源都会被补上。

“那换个‘时候’不就更可怕了么。”方卓吐槽，摇头道，“咱们这边的团队得开个全体会议，一起总结、思考更好的发展方向。”